3月6日，公司召開2025年度市政遠(yuǎn)大建筑工業(yè)有限公司工作復(fù)盤總結(jié)會。黨委書記、董事長徐旭，黨委副書記、總經(jīng)理熊建亮等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人參會。

會上，呂江明匯報2025年度核心工作完成情況、亮點創(chuàng)新、存在問題及改進(jìn)思路，并謀劃2026年重點工作。熊浩補充發(fā)言，總結(jié)市場拓展、管理機制、降本增效、研發(fā)創(chuàng)新、商業(yè)模式五大方面突破，提出“以貿(mào)做大、以科做強、以工做優(yōu)”十二字發(fā)展方針。

熊建亮要求，一是持續(xù)推進(jìn)降本增效，優(yōu)化成本管控以提升經(jīng)營效益；二是加快新產(chǎn)品研發(fā)，突出差異化優(yōu)勢以搶占市場先機；三是全力打造南昌市政綠色建材科技產(chǎn)業(yè)園集采平臺，探索平臺化運營模式。

徐旭指出，裝配式建筑仍是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要趨勢，企業(yè)需堅定信心，重點抓好2026年“五件實事”：一是抓訂單，建強營銷團(tuán)隊，提升市場開拓能力；二是抓成本，盤活產(chǎn)業(yè)園閑置資產(chǎn)，持續(xù)優(yōu)化模具與工藝管控；三是抓質(zhì)量，堅持“市政出品，必屬精品”，筑牢質(zhì)量底線；四是抓AI智能制造，探索人工智能在經(jīng)營輔助、材料控量、質(zhì)量檢測等場景的應(yīng)用；五是抓激勵，完善機制，做到“給想干事的人以平臺，給能干事的人以獎勵”，激發(fā)全員熱情。