為確保在建項目順利推進(jìn)和高質(zhì)量完成，近日，公司組織開展項目全過程管理督查大檢查。此次督查旨在檢查項目進(jìn)度、質(zhì)量管控以及安全標(biāo)化建設(shè)等方面情況，以保障項目的順利推進(jìn)和質(zhì)量安全管理工作落實。

本次督查工作由副總工程師周天奇帶隊，各事業(yè)部和外部專家組成督查組，深入到各個在建項目現(xiàn)場進(jìn)行實地檢查。在項目進(jìn)度方面，督查小組認(rèn)真核查了項目計劃執(zhí)行情況，包括關(guān)鍵節(jié)點的完成情況、資源配置的合理性等。

品質(zhì)提升是公司今年的一號工程。在此次督查中，督查組對項目施工質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格檢查。仔細(xì)查看了現(xiàn)場各項質(zhì)量控制措施的執(zhí)行情況，包括材料進(jìn)場檢驗、施工工藝控制、質(zhì)量驗收等環(huán)節(jié)。

安全標(biāo)化建設(shè)是保障項目順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。督查小組對項目現(xiàn)場的安全管理制度、安全防護(hù)用品穿戴、安全設(shè)施配備、人員安全培訓(xùn)等方面進(jìn)行了全面檢查。強調(diào)了安全意識的重要性，并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了整改意見。

全過程管理督查大檢查還在繼續(xù)進(jìn)行，通過此次督查，公司對各項目的進(jìn)展情況有了更全面的了解，同時也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)和提升的地方。公司將根據(jù)督查結(jié)果，進(jìn)一步加強項目管理，確保在建項目優(yōu)質(zhì)高效履約。