2022年

在市政公用集團的堅強領導下

公司經(jīng)受住了疫情、高溫、干旱等

超預期因素的多重沖擊

激流勇進、逆境突圍

全面完成各項目標任務

為記錄這極不平凡的一年

特評選出年度“十大新聞”

每一條新聞

都是市政建設成長的點滴

每一個聚力攻堅的日夜

都有市政建設人奮斗的身影

讓我們共同回顧2022年

見證公司成長印記

回首公司歷史瞬間

NO·1

強強聯(lián)合優(yōu)勢互補

2022年，公司引進新的戰(zhàn)略合作伙伴—江西省新宇建設工程有限公司。接下來雙方將充分利用各方優(yōu)勢資源，深入拓寬合作領域，共同推進建筑業(yè)轉型升級發(fā)展，不斷傾力為社會打造更多精品工程。

NO·2

綜合實力顯著提升

2022年，公司先后獲評“江西省優(yōu)秀企業(yè)”、“南昌市建筑業(yè)龍頭企業(yè)”；市政遠大公司順利通過高新技術企業(yè)復評；公司財務部獲評“南昌市五一巾幗標兵崗”；徐海龍獲評“江西省優(yōu)秀廠長（經(jīng)理）”、呂文獲評“江西省優(yōu)秀企業(yè)家”。

NO·3

市場開拓成效顯著

2022年，面對復雜社會形勢和激烈的市場競爭，公司提前謀劃，多措并舉提升企業(yè)信用評分。依托企業(yè)信用評分優(yōu)勢，積極加大市場投標力度，先后搶占贛州、上饒、撫州、宜春等省內(nèi)市場。

NO·4

重大項目加速推進

2022年，公司擂響建設戰(zhàn)鼓，齊奏進度樂章。小藍大道快速化提前10個月完成主體結構施工；桃南安置房項目提前4個月“剃胡子”；S49楓生快速路僅用7個半月就完成了東半幅的改造任務；天祥安置房、南昌縣人才等項目提前完成竣工驗收。

NO·5

項目管理推陳出新

2022年，公司創(chuàng)新項目管理方式，積極推行項目全生命周期管理模式，建立項目全生命周期檔案，實現(xiàn)全過程管理、控制、監(jiān)督、追蹤項目建設情況，提升了項目精細化管理水平，有助于控制項目質(zhì)量、把控項目風險、提升項目品質(zhì)。

NO·6

市政出品·必屬精品

2022年，公司承建的昌東大道榮獲華東優(yōu)質(zhì)工程獎、高新區(qū)公園路榮獲南昌市優(yōu)質(zhì)建設工程獎、天祥安置房項目被評為南昌市安全標準化示范工地。秦坊安置房一期一標項目成功承辦南昌市住建領域安全生產(chǎn)標準化和質(zhì)量管理標準化觀摩會。

NO·7

科研創(chuàng)新成果豐碩

2022年，公司持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入，科技創(chuàng)新成果豐碩。在市政工程、裝配式建筑等領域獲6項國家專利，1項省級工法，1項新型材料，提升了公司核心競爭力。

NO·8

整治井蓋·服務民生

2022年，公司上下通力合作、戰(zhàn)高溫、斗酷暑、保民生，歷時兩個月，完成南昌城區(qū)19條樣板路3649個一體化預制井蓋更換，助力南昌“腳下安全”治理，讓全體市民“腳下的路”更安穩(wěn)。

NO·9

踐行社會責任·彰顯國企擔當

2022年，公司上下同心抗疫，積極踐行社會責任。疫情期間，項目突擊隊發(fā)揚“四特”精神，僅用9天就完成了昌北機場旅檢方艙改造任務，為南昌市疫情防控筑起一道銅墻鐵壁。公司還先后派出上百名志愿者協(xié)助社區(qū)開展多輪核酸檢測，多次向抗疫前線捐贈防疫物資，主動對接商鋪租戶減免租金。

NO·10

企業(yè)文化蓬勃發(fā)展

2022年是黨建引領企業(yè)文化蓬勃發(fā)展的一年。公司確定了以“以人為本、昂揚奮進、自我革新、追求卓越”的企業(yè)初心為核心的企業(yè)文化體系，并打造了企業(yè)不忘初心廣場。